乳甲领航·红色标杆—— 以党建引领赋能专科建

2026-09-22 新时代党建教育信息网

乳甲领航·红色标杆
—— 以党建引领赋能专科建设的实践与探索
新疆医科大学附属肿瘤医院乳腺甲状腺外科党支部
李鸿涛董朝王晓丽陈艳艳单美慧

一、党建（品牌）创新背景、简介、名称、标识（logo）
（一）创新背景
为深入贯彻新时代党的建设总要求，破解党建与业务“两张皮”问题，立足科室作为西北区域乳甲肿瘤医教研核心的定位，依托31人党员团队优势，以党建赋能专科高质量发展为核心，打造特色党建品牌，推动红色基因与医疗服务、学科建设深度融合，树立基层医疗党建示范标杆，更好服务区域群众健康需求。
（二）品牌简介
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，秉持“党建引领业务、业务检验党建”理念，锚定“区域诊疗领航者、党建工作示范者”目标，通过建强党员队伍、深化融合机制、厚植红色文化三大举措，实现党建与专科诊疗、公益服务、人才培养同频共振，构建“党建强、业务兴、服务优”的良性循环，打造有温度、有影响力的医疗党建品牌。（三）品牌名称
乳甲领航·红色标杆。“乳甲领航”凸显专科引领性，以技术创新与规范推广带动基层能力提升；“红色标杆”彰显党建引领性，将党建融入科室发展各环节，打造“党建+业务”双标杆。
（四）品牌标识

二、党建创新具体做法
乳腺甲状腺外科党支部紧密围绕“乳甲领航·红色标杆”品牌内涵，以“领航”为行动主轴，以“标杆”为价值追求，系统构建“五维领航、五力同铸”党建创新实践体系，推动党建工作全方位、深层次、多维度融入科室治理与发展。
（一）实施“党建+政治领航”工程，筑牢信仰之基，提升组织引领力
1.构建“三维”学习矩阵，确保思想同心。
理论课堂“系统学”：严格落实“第一议题”制度，通过“三会一课”、主题党日，系统学习党的创新理论及卫生健康方针。开设“支部书记讲堂”、“委员微党课”，结合科室发展解读政策，引导党员胸怀“国之大者”。
红色课堂“沉浸学”：依托本地红色资源，组织党员赴革命旧址、纪念馆开展现场教学，重温入党誓词，举办“传承红色基因、守护人民健康”主题讨论，筑牢政治忠诚。
实践课堂“对标学”：开展“向先进典型看齐”活动，学习行业内外优秀党员事迹。设立“党员承诺墙”，公开承诺、亮诺、践诺，将学习成果转化为履职担当的实际行动。
2.优化“双轨”决策机制，确保目标同向。
完善支部参与机制：明确党支部在科室重大决策、重要人事安排、重大项目安排、大额资金使用等事项上的政治把关作用。建立党支部委员与科室管理团队常态化联席议事制度，确保业务部署体现党的要求。
推动党建入章入制：将党建工作要求写入科室发展规划、年度工作计划及绩效考评体系，实现党建目标与业务目标同部署、同检查、同考核。
（二）实施“党建+业务领航”工程，驱动学科发展，提升核心战斗力
1.设立“党员领航项目”，攻坚技术高地。
由党员骨干牵头组建项目组，聚焦疑难病例诊治、科研创新、新技术开展，集中力量攻坚克难。
鼓励党员在临床技术改良、服务流程优化、管理工具应用等方面开展“微创新”，定期举办创新成果展示与交流会，营造“人人可创新、处处可创新”的氛围。
2.深耕学术前沿，引领区域诊疗规范。
依托支部党员专家力量，发起或参与制定区域内乳腺甲状腺疾病诊疗规范、临床路径，通过学术会议、培训班等形式推广，体现区域“领航”担当。
定期主办线上线下学术沙龙、病例讨论会，邀请国内知名专家及基层同仁参与，将学术交流与党建交流相结合，提升区域整体诊疗水平。
（三）实施“党建+服务领航”工程，践行初心使命，提升群众向心力
1.推行“三心”服务模式，优化就医体验。
诊疗过程“精心”：在党员责任区推行“五个一”服务法（一张笑脸、一句问候、一次详细介绍、一份明白纸、一份随访关怀），将人文关怀融入诊疗全流程。设立“党员示范岗”，提供从预约、就诊到康复指导的“一站式”贴心服务。
沟通交流“耐心”：开展党员医护人员沟通技能专项培训，推广“共情沟通”模式。建立“书记/委员接待日”，面对面听取患者及家属意见建议，及时化解矛盾，构建和谐医患关系。
延伸服务“暖心”：以党员为骨干，常态化开展进单位、进社区、进学校义诊筛查、健康科普、“云端健康课堂”等公益项目，将关爱延伸至院外。
2.构建“全周期”健康管理闭环。
术前有关怀：党员带头开展术前心理疏导和健康教育，减轻患者焦虑。
术后有随访：利用信息化手段，建立党员分片负责的术后随访体系，提供康复指导、用药提醒、复查预约等服务。
康复有支持：链接社会资源，为有困难的患者提供心理援助、社会支持等，体现组织温暖。
（四）实施“党建+先锋领航”工程，锻造过硬队伍，提升人才凝聚力
1.深化“双培双带”机制。
把骨干培养成党员：建立科室业务骨干、青年英才“政治导师”制度，由支部委员或老党员进行“一对一”思想引导，吸引优秀人才向党组织靠拢。
把党员培养成骨干：实施党员能力提升计划，优先选派党员参加国内外进修、学术会议，鼓励党员承担重大科研项目、教学任务，在关键岗位历练。
老党员带新党员、党员带群众：开展结对帮扶，在思想、业务、作风上全面带动，形成“头雁引领、群雁齐飞”的生动局面。
2.搭建“先锋指数”评价体系。
围绕政治素质、岗位业绩、服务群众、遵纪守法、弘扬正气等方面，设置量化指标，作为评优评先、职称晋升推荐的重要依据，激发党员创先争优内生动力。
（五）实施“党建+廉洁领航”工程，涵养清风正气，提升风险抵御力
1.织密“三层”监督网络。
强化组织监督：支部定期开展党风廉政专题学习、警示教育大会，运用监督执纪“第一种形态”抓早抓小。支部书记与关键岗位党员常态化廉政谈话。
  做实同行监督：在科室内部倡导廉洁行医、诚信服务的文化，鼓励同事间相互提醒、相互监督。
  畅通社会监督：公开投诉举报渠道，定期开展患者满意度调查和行风评议，主动接受社会监督。
  2.培育“清亲”科室文化。
  开展廉洁文化建设，宣传廉洁典型，公示廉洁承诺。倡导“亲”清医患关系、“清”爽同事关系，营造风清气正、干事创业的良好政治生态和执业环境。
  三、党建创新工作成效
  通过系统实施“乳甲领航·红色标杆”品牌建设与“五维领航”实践体系，党支部工作与科室发展实现了深度融合、同向发力，取得了显著成效：
  （一）政治铸魂，组织堡垒更加坚固。党支部的政治功能和组织功能显著增强，“三会一课”等组织生活更加规范、更有实效。党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力明显提升，在重大任务、关键时刻的担当意识和先锋作用更加突出。支部凝聚力、战斗力获广泛认可，获评上级“先进基层党组织”等荣誉称号。党员队伍结构持续优化，多名高知骨干加入党组织。
  （二）业务赋能，专科领航实力彰显。党建与业务“双轮驱动”效应凸显。在“党员领航项目”带动下，多项新技术、新项目成功开展，疑难危重病例救治能力大幅提升。科室在区域内的学术影响力进一步扩大，牵头或参与多项多中心临床研究、行业指南/共识制定。科研产出数量与质量同步提高，获得多项国家级、省部级科研项目资助。医疗质量安全核心指标持续优化，患者满意度稳定在较高水平。
  （三）服务提质，品牌形象深入人心。“三心”服务模式有效改善了患者就医体验，医患关系更加和谐。延伸服务惠及广大民众，品牌公益活动形成社会影响。患者对科室的信任度和忠诚度增强，科室美誉度不断提升，获赠锦旗、感谢信数量增加。科室在第三方患者满意度调查中名列前茅。
  （四）人才集聚，团队活力竞相迸发。“双培双带”机制成效显著，一批党员成长为临床、科研、教学的中坚力量，形成合理人才梯队。科室学习氛围、创新氛围、协作氛围浓厚，团队凝聚力和职业归属感强。
  （五）清廉护航，发展环境持续优化。廉洁风险防控意识深入人心，廉洁从业成为自觉。无重大行风问题和违纪违法案件发生。风清气正、务实担当的工作氛围为科室高质量发展提供了坚强的纪律和作风保障。
四、党建创新经验启示
  乳腺甲状腺外科党支部的探索实践，为新时代公立医院基层党支部建设，特别是推动党建与业务深度融合，提供了以下启示：
  （一）必须坚持“政治引领”与“业务发展”同频共振，破解“两张皮”困局。党建引领不是空洞口号，必须找到与业务工作紧密结合的切入点和载体。党支部通过“党建+业务领航”工程，将党的组织优势转化为攻克技术难关、优化学科布局的发展优势，证明了只有将党建目标与科室发展目标统一起来，将党组织的政治功能与服务功能结合起来，党建工作才能有抓手、有活力、有价值，真正成为推动发展的“红色引擎”。
  （二）必须坚持“组织引领”与“党员示范”同向发力，激活“神经末梢”。支部是堡垒，党员是旗帜。党支部通过搭建“先锋指数”评价、“党员领航项目”等平台，为党员发挥作用提供舞台、树立标尺，有效激发了党员的内在荣誉感和责任感。这启示我们，提升组织力，关键在于激发党员的主体意识，通过创设载体、健全机制，让党员在关键岗位、重大任务中亮身份、当先锋、作表率，从而带动全体职工共同奋进。
  （三）必须坚持“服务为民”与“专业精进”同步提升，践行初心使命。医疗卫生工作的出发点和落脚点是人民健康。支部创新将党建融入服务流程优化、人文关怀深化和健康管理延伸，不仅提升了医疗服务的温度，也倒逼了专业能力的精进。这深刻表明，党建工作的成效最终要体现在服务对象的获得感、幸福感、安全感上。只有始终坚持以患者为中心，将党建优势转化为服务优势，才能赢得群众信赖，筑牢党的执政根基。
  （四）必须坚持“品牌塑造”与“长效机制”同构共建，实现持续发展。“乳甲领航·红色标杆”品牌的创建，不仅是一个名称，更是一套系统的工作理念和方法体系。党支部围绕品牌内涵构建的“五维领航”实践体系，将零散的活动系统化、将有效的做法制度化。这启示我们，党建创新需要久久为功，通过打造具有辨识度和感召力的品牌，并配套形成常态化、长效化的工作机制，才能避免“一阵风”，确保党建工作创新实践能够持续深化、迭代升级，不断焕发新的生命力。

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