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守土尽责,恪尽职守,当好医院“大管家”

2020-04-07 新时代党建教育信息网
守土尽责,恪尽职守,当好医院“大管家”
——记西安交大一附院长安区医院党政办主任薛燕妮

 
        三月春暖,古城西安城南樱花广场的樱花悄然盛开,争奇斗艳,一幅万物复苏、生机勃勃的春日景象。
        “今天的会议纪要尽快出,最好下班前给我。”
        “你按照这个方案准备一下明天上午的会议。”
        “给卫健局的上报材料按我标注的修改一下。”
        一路之隔的西安交大一附院长安区医院行政楼708室,刚刚参加完会议的党政办主任兼组织统战部部长薛燕妮语速飞快地安排完三项工作,略显疲惫的她顾不上看一眼这近在咫尺的美景,又立刻埋头审核即将印发全院的几份公文。
 
        忙碌和加班是薛主任的常态。在单位同事眼中,她是一位勇挑重担、勤勤恳恳、默默奉献的“拼命三娘”,凡事都冲在前、干在前,几乎把全部精力都投入到工作中。无论是在新冠肺炎战“疫”一线,还是在医院建设发展的各个阶段,总有她忙碌的身影。多年来,她始终保持一颗初心,牢记职责使命,竭尽所能发挥自己的光和热,在平凡的岗位上书写着不平凡的人生。
       迎难而上,战“疫”一线显党性
       岁末年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情肆虐神州大地。疫情防控形势严峻、任务紧迫,但薛燕妮刚因劳累过度生病住院,才出院没多久,身体还很虚弱,怎么办?守土有责、守土尽责,作为一名有着9年党龄的党员,薛燕妮毫不犹豫地又一次选择了工作。
       “党政办是全院组织协调的轴心,必须高效运转起来,这个时候我不能离开。”疫情防控阻击战一开始,她就把自己忙成了陀螺,没日没夜地坚守在工作岗位上,认真落实医院疫情防控各项决策部署,事无巨细安排指导科室工作,千方百计做好一线医务人员的服务保障。
 
       在这场与时间赛跑的“战疫”中,她时刻紧盯疫情发展,严格把关各个关卡,确保政令畅通、服务及时到位。区疫情防控指挥部的通知要求,不管多晚,她都第一时间安排接收传达;医院疫情防控领导小组的每一次会议她都仔细准备,积极协调;重大会议及事项的每一个文件资料她都亲自审核;爱心物资的每一笔调配使用她都把关记账;驰援武汉国家医疗队员物资用品她逐一核对,家属的慰问事宜她亲自安排……
 
       以上率下是最有力的引导,身体力行是最有效的示范。薛燕妮这种克服困难、心系工作、带病坚守工作岗位的精神,真真切切地感动了党政办每一名职工。在她以身作则、率先垂范的带领下,党政办全体职工心往一处想,劲往一处使,积极响应医院号召,坚守岗位,各司其职,扎实工作,以昂扬的斗志、饱满的热情出色完成了防控的各项工作任务。
 
       身为共产党员,面对疫情“大考”,她勤勉尽责,忍着病痛连轴苦干,以自己的实际行动践行着疫情就是命令、防控就是责任的使命和担当,充分兑现了一名共产党员“关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”的承诺。
       直面挑战,履职尽责当表率
       2017年12月28日,医院正式被西安交通大学第一附属医院托管,按照三级医院标准优化学科布局,引进高层次人才,实行一体化、同质化管理,组织结构、管理模式、职能使命等发生了巨大变化。为适应医院发展新形势,原来的党办、院办合并为党政办公室,薛燕妮凭借出色的工作能力和良好的群众口碑成为新任的党政办主任。
 
       从托管前的院办主任到改革后的党政办主任,看似简单的名称变化,对接的科室和服务的职工数量却几乎翻了一倍。工作千头万绪,节奏短频快紧,除了党办、院办的工作,还要兼顾工会、共青团、妇联、通勤保障、离退休人员等方面,如何做到工作杂而不乱、有条有理,对于薛燕妮来说是一场严峻的考验。
 
        “打铁还需自身硬”是薛燕妮一直信奉的座右铭。为了能当好这个党政办主任,做好领导的参谋助手,她用更高、更严的标准要求自己,始终把学习作为履职的“第一任务”和尽责的“第一要求”,不断打磨自身的能力素质。工作之余,她认真向一附院同行和专家团队请教,学习理解一附院的先进理念和工作思路,总结好的经验做法,提升个人思想格局。她处处以大局和医院利益为先,把服务临床科室作为履职尽责的大事,坚持不延误领导交办的工作、不了解透彻情况就不下结论、不解决问题就不撒手,尽力做到“虑其所思、办其所需”,每天加班加点,把当天的工作落实彻底,做精做细才肯回家。
        作为托管后任命的第一批中层干部,薛燕妮不负众望,把党政办这个“大摊子”管理得井井有条,把每一项规定都执行得落地生效,为医院改革后科室发展树立了样板。在别人看来,她是身兼数职的“多面手”,但自始至终,大多数人都只看到了她风光的一面,却没看到她背后的咬牙坚持与不妥协。正是她这种敢闯敢干、锲而不舍的劲头,才得以啃下一个个“硬骨头”。
       实干担当,推动业务新发展
       2018年2月,为保证搬迁新院区工作顺利进行,医院成立了搬迁办公室,抽调骨干力量提前进驻新院区。作为搬迁办的成员,薛燕妮从驻扎起就成了新院区的“钉子户”,同搬迁组成员一起反复模拟运营演练、排查安全隐患、规划科室分布、协调解决问题……她不停地奔波在医院的角角落落,每天的微信步数都在好几万步,一个月下来通话费高达600多元。工作虽然很累,但看到搬迁准备工作日渐完善,她不仅毫无怨言,工作的劲头反而更足了。
 
       准备工作做完,接下来就是具体实施。时间紧、任务重、难度大,为了能安全、稳妥、高效地完成所负责的搬迁任务,薛燕妮丝毫不敢懈怠。她屡次研究搬迁方案,不断调整预案措施,妥善安排急危重症患者的转运及大型设施设备的搬运安装……作为搬迁工作的“总调度员”,薛燕妮的电话几乎被打爆了,疑难问题一个接一个向她压来。没有迟疑,没有慌乱,她沉着冷静地协调处置各种突发情况和矛盾问题,仅用了两天时间就圆满完成了全院的搬迁任务。来不及松口气,又是试运营、仪式准备、上级领导接待、宣传稿件撰写……
 
        连续三个多月,薛燕妮不分白天黑夜地扑在搬迁一线,平均几分钟就要接打一个电话,没有休息日,没有睡过一个囫囵觉,也没有吃过一顿安稳饭。硬是凭着“不达目的不罢休”的拼劲,顶着巨大的压力,顺利完成了搬迁任务。新院区开始试运营了,薛燕妮也终于喘了一口气,才发现头上已添了好多银丝,面容也苍老了不少。
 
       面对困难不妥协,面对压力不动摇是薛燕妮的一贯作风。自从负责党务工作以来,她一切从零开始,一点一滴积累,以当好党建工作带头人、本职业务排头兵、攻坚克难突击手为目标,刻苦学习,主动作为,大胆创新,迅速完成了由一名合格党员到优秀党务工作者的晋级。
 
       她配合医院党总支部和领导班子,全面落实中央和省市区各级关于加强新时期党的建设等一系列决策部署,通过建立规范化党建工作制度、丰富党建活动形式、加强干部队伍建设等措施,有力改善了医院党组织战斗力不强、党员先进性弱化、青年群众入党意愿不高等问题;她组织的六一、七一、八一等活动丰富多彩,党员群众参与度高,反响热烈;她着力抓好团支部建设,发起交一长医梧桐雨志愿者团队,吸引了众多青年职工参与,在院内形成志愿服务的良好氛围。两年多来,医院党员干部先进性不断增强,积极申请加入党组织的职工比之前翻了好几倍。
 
       恪尽职守锻造培养“正规军”
       党政办作为院领导的“前哨”和“后院”,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽部门,更是淬炼人才的宝贵平台。在日常管理中,薛燕妮十分重视青年人才的培养。她逐步细化科内人员岗位职责,注重优秀人才培养和潜力挖掘,重点加强人才梯队建设,有计划地组织不同岗位骨干到交大一附院进修学习,常态化组织科内业务学习培训,并鼓励科室人员不断学习新知识,深化学习效果,积极发表行政管理、党建类学术期刊论文,不断提高科室人员的整体业务素质。
 
       实践长才干,历练出人才,薛燕妮深谙此理。平日里,她安排工作力求做到能职匹配、人尽其才,主动给政治素质好、工作能力强的年轻人压担子,激励青年职工担当作为,使其在实际工作中充分锻炼成长,成为推动科室发展的中坚力量,两年间累计给全院培养输送10余名中层干部。
 
       同时,新院区搬迁开启了医院发展的新篇章。新形势下医院的改革发展目标对领导干部的履职能力提出了新的挑战,是否能选好干部、配强班子事关医院事业发展的成败。启动机构改革后,身兼组织统战部部长的薛燕妮配合党总支部着力进行全院中层干部的考察任命工作,坚持“重品行、重实干、重公认”的选人用人导向,以创新思想观念和人岗相适应为关键点,全方位考察干部适应新时代发展要求的本领能力。
        她先后主持出台新任干部试用期管理办法、中层干部年度考核工作实施方案、后备中层干部管理办法等文件,逐步加强干部队伍正规化、规范化管理。经过长达两年的走访调研、专项调查、竞聘考核,逐步完成100名中层干部的考察任命工作,并协助交大本部、长安区卫生健康局在全系统完成多名副院长的公开选聘。
        经过两年多的托管,医院各项工作迈上了健康发展的快车道。“一路走来,困难像打怪升级一样,但我相信遇事不胆怯、不退缩、勇敢向前冲,就一定能扛过去!”面对未知的明天,薛燕妮依然信心百倍。
        冬去春来,沧海横流。薛燕妮以高度的责任感、使命感和强烈的事业心诠释着新时代党员干部的责任担当。疫情渐消,广场的春色渐迷人眼,她为之奋斗的事业亦渐入佳境。(供稿单位:
西安交大一附院长安区医院
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