李海泉，从“十佳医生”到“最帅抗‘疫’人”

2020-05-07 新时代党建教育信息网

从“十佳医生”到“最帅抗‘疫’人”
——徐州矿务集团总医院科教科科长李海泉抗疫期间先进事迹报道

徐州矿务集团总医院科教科科长、重症监护室兼呼吸内科副主任医师李海泉，内科党总支书记。从事医生这个职业19年来，对于任何事，他都始终怀有一颗感恩的心。
呼吸系统疾病是我国最常见的疾病，无论是患病率还是病死率都较其他疾病高，患者多以中老年为主，脏、累、难。重症监护室的患者时时刻刻都存在生命危险，工作更是脏、累、重。
李海泉每天在呼吸科和重症医学科之间穿梭，19年艰苦无数，他始终立足本职，勤恳不辍。他经常说的话是：
“做医生本身就需要一个强大的心理素质，做重症治疗，就更需要一个超级强大的心脏，才能每天去应对生死。选择这个职业，就不能谈辛苦，尽最大职责，没有遗憾就好。”
“俗话说，人生除了生死，其他都是小事，我们医生就是不断地在和生死打交道，用我们做的小事来推迟生死大事的来临。”
ICU要做的首先就是让病人活下来。这里的病人和普通病房的病人治疗方式不一样，很多患者需要不间断地进行监护，病情变化也非常快，经常为了观察一个患者，几天几夜都不能合眼。
去年春节过后，重症监护室来了一位反复出现心脏骤停的患者。有天深夜，患者再次出现长时间休克，生命岌岌可危。为了能让患者和远在安徽老家的家属见上最后一面，李海泉给家属打完电话之后，轮流和同事对患者进行了长达一个半小时的按压，直到家属赶到，患者与他们做了临终告别。
“我觉得这就是我们坚持抢救的意义所在。很多病人救不过来了，但我们还要尽最大的努力，这对病人来讲，没有遗憾；对家属来讲，则是一种安慰。”
对于医患关系处理，李海泉的秘诀是“换位思考，主动关心和主动沟通”。 ICU是封闭的，患者家属没法陪同。因为不了解患者情况，家属有些时候就会比较急躁，他都是主动跟家属介绍患者治疗情况、目前状况、愈后怎样，满足病人家属对信息的需求。
因为工作上的优异表现，他多次被评为院优秀医师，先进标兵，十佳党员；在徐州医学院“振兴计划”中被评为优秀骨干教师；矿总院青年骨干医师和优秀专家；徐矿集团“百名优才”培养对象；徐州市首届“十佳医生”。
2019年10月21日，徐矿总医院选派他赴法国图尔大学进修。1月16日回国没多久，得知徐州市第一批应急救援医疗队募集队员，他和杜永亮争着去报了名。徐矿总医院经过多方平衡，决定让李海泉留院作为防控应急领导小组主要成员做好院内防控与正常诊疗工作。后来，他又主动要求去市传染病院，也被以同样的理由被劝阻了。
但是，他已经偷偷做好了赴一线的所有准备。
2月13日夜，微信上看到这批去武汉的人员名单中还是没有他，他再一次给院领导打去请战电话，恳切地说：“去的那个呼吸科同事的孩子太小，家里又有困难。我已经把家里所有事情安排妥当，没有后顾之忧。我年资高，经验更丰富。我还是总支副书记，这次怎么都该我去了。”不由分说，第二天凌晨，他带着行礼出现在矿总院集合的队伍中。
这次，他终于如愿以偿。
在徐州支援医疗队中，他一肩挑着党支部宣传委员，一肩挑着科主任。
到武汉的第二天，他召集各个医院医疗队长开会，讨论病人收治、诊疗、抢救、出院等规范，明确职责分工，科室人员架构，制定了相关工作制度、排班制度、轮休制度、考核制度等等。
带领来自徐州市10几家医疗机构160名医护人员组成的庞大队伍，大家彼此都不熟识，各自的生活习惯也不同，在做好救治工作的同时，还要保证他们的自身防护和身心健康，李海泉感觉到责任和压力巨大。他抓紧分秒时间对人员进行摸底，根据专业、职称、年龄等合理搭配和排班。在进行相应的防护专业技能培训和诊疗方式培训的同时，他还开展了思想政治工作与制度建设工作，统一大家思想。根据工作实际，不断讨论、总结、整改、完善，也不断地跟其他医疗队进行交流，探索解决问题最好的办法。
他们住的地方离武汉市第一人民医院有一定的距离，上下班交通需要协调；每个房间的污染区、半污染、清洁区等分区需要明确规划；队员们日常生活必需品的配送；医院的病例系统；病区原有医护人员情况；针对病房里每个患者的病情制定治疗方案；学习各级文件填写各种报表；等等。
每天他只能睡4个小时左右。但是，他说：“在所有队员的配合下，这几天的工作非常有序，大家的精神状态也非常饱满。虽然生活上也有些不方便，有些艰苦，可是大家都克服了。”
“感谢兄弟姐妹们的问候。因为实在太忙，不能一一回复，只能说声抱歉。我们在这里很好，每一分钟都感动着。”
“明天进仓，等着我们的好消息吧！

供稿人：徐州矿务集团总医院李长鑫

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