“六度管理”提升党建质量

2020-07-07 新时代党建教育信息网

“六度管理”提升党建质量

国网山西省电力公司沁源县供电公司宁晋兵

【概要】
为坚定不移推进全面从严治党向纵深发展，实现党建引领的目标，国网山西省电力公司沁源县供电公司本着精准对接、务实落地、务求实效的总体思路，创新开展党建“六度管理”的探索实践，确保了党建高质量发展，引领了企业中心和重点工作高水平提升。
【引言】
国网沁源县供电公司始终坚持旗帜鲜明讲政治、理直气壮抓党建，始终坚持登高望远、居安思危，始终坚持党建融入中心、服务大局，聚焦“找准切入点、找到结合点、打造闪光点”，在党建“四项工程”（强基固本工程、素质提升工程、创新驱动工程、创先争优工程）创新实践取得成效的基础上不断深化，进行了党建“六度管理”的创新实践。
党建“六度管理”就是要做到政治站位上有高度，视野开阔上有广度，理论学习上有深度，从严治党上有力度，服务群众上有温度，党建创新上有亮度。
一、“六度管理”从“度”上出发，迈向“党建引领”
政治站位上有高度，重点开展三项活动。依托学习“红船精神”、参观红色基地、争当亮旗先锋，从“学做行”三个层面，积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，坚持学用结合、知行合一，不断用党的光荣历史和革命传统涵养党性，达到了“用学习唤醒初心，用榜样牢记使命，用行动示范引领”的效果；坚定“四个自信”、强化“四个意识”主题党日活动，在坚持每月开展一次主题党日活动的基础上，创新活动形式，突出活动主题，使主题党日活动走进基层班组、走进施工现场、走进红色基地、走进扶贫村，从而使主题党日活动达到了理论实践相结合、党务业务相结合、机关基层相结合的目的；聚焦企业中心、服务企业重点主题实践活动，积极开展党组织书记下基层“讲安全、查服务、督管理”每周一活动，至今已开展活动89次，查处隐患36起。并在此基础上进一步延伸，在党小组层面推出党小组长“我到位、我尽责、我争先”主题实践活动，切实将中心工作落实到基层班组、穿透到党小组。
视野开阔上有广度，主要拓宽三个维度。从上下维度看，做到上接天线、下接地气，“上接天线”就是要坚持从习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神中汲取精神营养和前行力量，要牢记中央的精神，按照国网公司、省公司和市公司的总体要求积极作为，“下接地气”就是要做到围绕中心、服务大局，做到管用有效；从左右维度看，做到跳出沁源看沁源，主动向兄弟单位学习取经，与市公司运监中心党支部结对子，在结对共建、创新发展上探索出一条成功的道路；从内外维度看，做到跳出电力看电力，与沁新集团党支部结对共建，站在行业外部的角度，看内部的管理，邀请他们“走进来”，带领自身“走出去”。
理论学习上有深度，集中选择三个重点。为全体共产党员购置《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》，为领导班子成员、党务工作人员购置《习近平谈治国理政》第二卷、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》，为党小组长购置《初心—红色书信品读》，为青年员工购置《中国哲学简史》。积极倡导全体共产党员深入学习《共产党宣言》、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。突出领导干部带头人作用，积极开展“不忘初心使命攻坚全年目标”主题党员教育活动；突出中层干部桥头堡作用，开展“学条例争模范学先进争先锋学报告争标杆”主题党日活动；突出青年员工的生力军作用，举行“学哲学、用哲学”主题实践活动。
从严治党上有力度，创新实施三项制度。通过召开领导班子民主生活会、支部组织生活会和民主评议党员会议，开展批评与自我批评，坚持做到实行班组长等中层干部年度述职述廉述学制度，筑牢思想防线，不断强化党员干部廉洁从政意识；通过不定期召开“员工家属座谈会”，适时开展“家访谈心”、面向职工家属寄送“公开信”等形式，推行廉洁文化进家庭制度，发挥员工亲属、子女的亲情监督作用，让他们发挥好“家庭保护”的功效，从而形成内外联动的强大合力；分期对全体党员进行“一对一”年度廉政谈话，严格执行廉政谈话全覆盖制度，进一步增强了全员拒腐防变的意识和能力。
服务群众上有温度，大力推行了三项行动。实行关心离退休职工行动计划，开展节假日“送温暖、送祝福”活动18次，不定期上门服务78次，使退休职工时刻感受到单位的温暖，使青年员工能够预见到幸福的晚年；实行关爱农电工行动计划，工作上深入生产一线进行慰问、生活上主动捐款帮扶困难员工，家庭中金秋助学关爱子女，让农电员工感受到组织的关爱和集体的温暖；实行加快培养青年人才行动计划，组织开展了迎五一、五四系列活动、6次“解放思想超越发展”系列活动座谈会研讨会推进会、12次“阅读悦成长”线下读书分享活动、4次“学习团的十八大精神、争做新时代有为青年”主题团日活动，开设 “理论学习大讲堂”、“闪亮沁电”小夜校，搭建了青年坚定理想信念的平台和阵地。学理论、学经典、学哲学，指明了青年成长成才的方向和路径。
党建创新上有亮度，精心锁定了三个范畴。做到了党建创新讲品质、党员创新讲品行、全员创新讲品味。坚定不移抓好党建创新。按照“管用有效”的要求，沁源公司党建“四项工程”作为创新实践，被选送至国资委党委和国网公司党组；作为典型案例，被推荐到省公司优秀典型案例项目库；获得长治公司第二届创新创意大赛二等奖。坚持不懈督促党员创新。要求党员做到身边“安全零违章、服务零投诉、工作零差错”的基础上进一步强化创新意识，达到“人人有创新、时时谋创新、事事能创新、处处抓创新”的目的，目前党员参与创新的比例达到了88%。始终不忘鼓励全员创新。新进大学生员工100%参与了创新工作，同时召开创新工作推进会10次，“幸福沁供亮旗争先”创新创意发布会3次，通过创新工作月度点评、季度展演、年度大赛三项管控举措，确保创新比例逐步提升、创新成果持续呈现、创新实效不断发挥。
二、“六度管理”从“量”上落点，收获“创新实效”
实践是检验真理的唯一标准。党建创新“六度管理”是否有效，不能就理论而谈理论，沁源公司用几组信服的数字有力地检验了创新的实效。
第一组数字：“六年6个”和“一年6个”。2018年以前的六年，沁源公司有6名青年员工递交了入党申请书，平均每年1个，而2019年推行党建“六度管理”以来，一年就有6名员工递交了入党申请。彰显了企业党组织的引领力凝聚力和向心力。
第二组数字：127和7。李元线路班共有9名员工，其中4名是共产党员。维护着33条560多KM的10kV线路，2016年所管辖线路全年掉闸127次。而推行党建“六度管理”、强化党小组建设、“送教到基层、党课进班组”实施以后，2019年全年线路掉闸降为7次。凸显了创新党建管理、加强党小组建设的成效。
第三组数字：三个100%。2019年度沁源公司组织爱心捐款3次累计捐款70240元。令人感动的是3次捐款干部员工的参与率全部达到了100%，展示了新时代创新党建管理带来的干部员工的崭新面貌和精气神。
在党建“六度管理”创新实践的引领下，沁源公司党建蓬勃发展的士气进一步激发，各项工作取得了明显进步。荣获长治公司“电网先锋党支部”、沁源县委“先进基层党组织”荣誉称号，第一家承办了长治公司党建现场会。打造了一支讲团结、讲创新、讲争先的领导班子团队，锤炼了一支平常时候能看得出、关键时候能站得出、危难时刻能豁得出的党员队伍，营造了一种工作上有声有色、生活上有滋有味、做人上有情有义的良好氛围，创造了一种在长治公司有引领力、在山西公司有影响力的辉煌业绩。
三、“六度管理”创新实践的启示
1、“政治站位上有高度”，就是要旗帜鲜明讲政治，整体提升政治能力。确保每一个党员都能始终做到坚定“四个自信”、增强“四个意识”、做到“两个维护”。
2、“视野开阔上有广度”，就是要融入中心讲结合。要求党务与业务相结合、理论与实践相结合、机关和基层相结合、党员和群众相结合、纵向比和横向比相结合、“走出去”和“请进来”相结合。
3、“理论学习上有深度”，就是要追踪溯源讲学习。通过共同学习《共产党宣言》，积极倡导全体共产党员“学哲学、用哲学”，为学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想打牢基础。
4、“从严治党上有力度”，就是要干事干净讲廉洁。抓住“关键少数”，创新制度方式，大力营造谋事干事干成事不出事的良好氛围。
5、“服务群众上有温度”，就是要以人为本讲情怀。突出“一老”（离退休职工）和“一少”（新进大学生员工）两个重点，用心关爱，体现组织的温暖，确保企业发展后劲更足。
6、“党建创新上有亮度”，就是要解放思想讲创新。以党员创新带动全员创新，以局部创新引领全局创新，为创先争优提供坚强的动能!

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